薬剤師業界における「世襲」は、主に個人経営の薬局やドラッグストアなどにおいて、親が営む店舗・経営権を子（薬剤師資格を持つ2世・3世）が引き継ぐケースを指します。

薬剤師業界における「世襲」は、主に個人経営の薬局やドラッグストアなどにおいて、親が営む店舗・経営権を子（薬剤師資格を持つ2世・3世）が引き継ぐケースを指します。

業界内の「世襲」に関する具体的な動向や現状は以下の通りです。

個人薬局・小規模チェーンの事業承継

地域密着の継承: 古くから続く「町の薬局」や「調剤薬局」では、親の持つ店舗不動産や患者からの信頼を、薬剤師資格を取得した子供が引き継ぐケースが多く見られます。

課題とM&A: 後継者不足や子供が薬剤師の道を選ばないケースも増加しており、近年では後継者不在による第三者への事業売却やM&Aも活発に行われています。

大手調剤薬局・製薬企業の経営者

創業家の経営: 大手調剤薬局や製薬企業（例えばエーザイやエステーなど）では、創業家一族による世襲や“2世”によるトップ就任が行われてきた歴史があります。

経営のプロ化: 一方で、大手企業を中心に経営の「プロ化」や「脱創業家」が進んでおり、後継者選びにおいて能力や実績がより重視される傾向も見られます。

業界の動向

医薬品業界や薬局業界における世襲の是非や、経営体制の変化については様々な議論が存在します。

大手調剤チェーンの「世襲準備」や経営体制の課題については、PHARMACY NEWSBREAK や ダイヤモンド・オンライン で詳しく解説されています。

また、世襲と所得格差の構造的な問題については、早稲田大学リポジトリ の論文などで学術的な分析がなされています。